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Lernen Sie von den Besten in unserem Benchmarking

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Lernen Sie von den Besten in unserem Benchmarking

Die anhaltende Dynamik auf den Absatzmärkten sowie in der Supply-Chain stellt uns als Produktionsmanger:innen vor immer neue Herausforderungen. Mangelnde Transparenz, unzureichende Synchronisation und lokale Optimierungen sind weit verbreitete Ursachen, die eine effiziente Steuerung des Produktionsnetzwerks verhindern.

Wir wollen in diesem Konsortial-Benchmarking gemeinsam mit Ihnen aus erster Hand erfahren, wie die “Besten” mit diesen Herausforderungen umgehen. Erfolgreiche Unternehmen setzen auf globale Standards, um ihre Produktionsnetzwerke effizient und nachhaltig zu managen. Wie können Sie die konkreten Erfolgsbeispiele auch in Ihrem Unternehmen umsetzen? Unser Anspruch ist es, Sie dazu zu befähigen konkrete Lösungen für Ihr Unternehmen zu adaptieren.

Wir laden Sie ein, das Benchmarking mit uns zu gestalten. Erhalten Sie exklusive Einblicke in die Methoden, Tools und Best Practices der erfolgreichsten Unternehmen der produzierenden Industrie. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Zahlreiche Unternehmen konnten bereits von unserer Expertise profitieren:

bisherige teilnehmer

>1000

Besichtige Best-Practice Unternehmen

>50

Identifizierte Erfolgsprinzipien

>100

Ihre Vorteile auf einen Blick

Best Practices

Lernen Sie von den Besten! Erhalten Sie exklusive Einblicke in die Methoden, Tools und Best Practices der erfolgreichsten Unternehmen der produzierenden Industrie!

Einblicke und Austausch

Erhalten Sie ausführliche Einblicke in die Successful-Practice-Unternehmen und gehen Sie in den direkten Austausch mit den Experten und Expertinnen vor Ort!

Individuelle Ergebnisse

Profitieren Sie von detaillierten Untersuchungsergebnissen und Ihrer unternehmens-individuellen Auswertung!

Aktive Mitgestaltung

Gestalten Sie die Inhalte des Benchmarkings aktiv mit und bauen Sie sich ein persönliches, branchenübergreifendes
Kompetenznetzwerk auf!

Offener Dialog

Erhalten Sie die Gelegenheit, in einem offenen und ausserwettbewerblichen Dialog Erkenntnisse und Erfahrungen auszutauschen und praxisnahe Anregungen mitzunehmen!

Start

Januar 2023

Laufzeit

ca. 12 Monate

Preis

25.000€

Referenzen von ehemaligen Teilnehmenden

Bernhard Schuster

Leiter Strategisches Produktionsmanagement | Weidmüller

„Die Mitgestaltung der thematischen Ausrichtung des Benchmarkings und der produktive Austausch unter den Unternehmen stellte einen hilfreichen und willkommenen Ideenratgeber dar, von dem wir weitreichend profitieren.“

Sabine Bivolarevic

Leiterin Operations Laundry | Miele

„Durch die Teilnahme und die intensive Vernetzung mit den anderen Konsortialpartnern gewannen wir viele neue Erkenntnisse, die uns langfristig dabei helfen aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.“

Vorgehen Benchmarking

Stellen Sie sich mit unserem etablierten Vorgehen effizient und nachhaltig auf.

Kick-off-Meeting

Das Projekt beginnt mit einem gemeinsamen Kick-off-Meeting in Aachen. Die Konsortialpartner, die Experten und das Projektteam treffen sich dort zum ersten Mal und legen gemeinsam die Projektschwerpunkte und den Fokus fest.

Screening

Die Fragestellungen des Konsortiums werden durch das Projektteam in einen Fragebogen überführt und an potenzielle Benchmarking-Partner versendet. Auf Basis der Rückläufer werden gezielt Telefoninterviews durchgeführt. Die Ergebnisse werden in Form von zehn anonymisierten Fallstudien aufbereitet.

Review-Meeting

Das zweite Treffen findet im Frühjahr 2023 in Aachen statt. Die Konsortialpartner wählen aus den vorgestellten Fallstudien fünf Successful-Practice-Unternehmen aus, die sich durch besondere Highlights im Themenfeld Globale Produktion auszeichnen.

Unternehmensbesuche

Das Konsortium und das Projektteam besuchen die fünf Successful-Practice-Unternehmen jeweils für einen Tag. Im Rahmen von Vorträgen und Rundgängen erhalten Sie detaillierte Einblicke in die Highlights bestehender Strukturen, Prozesse und Methoden. So können Sie die Successful-Practices in die eigenen Verantwortungsbereiche übertragen.

Abschlusskonferenz

In einer Abschlusskonferenz werden die Ergebnisse des Benchmarkings und der Unternehmensbesuche durch das Projektteam zusammengefasst. Die Successful-Practice-Unternehmen werden der Öffentlichkeit vorgestellt und ausgezeichnet.

Die Themenfelder

Lösungsansätze

Globale Produktionsnetzwerke müssen diversen Herausforderungen standhalten.

Globale Prozessstandards

Dr. Patrick A. Hacker

Head of Strategy Global Manufacturing | HILTI

„Ein Customizing von IT-Lösungen ist nur bei differenzierenden Prozessen sinnvoll, da die Vorteile des Customizings oft durch den erhöhten Entwicklungs- und Pflegeaufwand egalisiert werden.“

Kontinuierliche, strategische Planung

Dr. Till Potente

VP OPERATIONS AND SUSTAINABILITY | Phoenix Contact

„Die Nutzung kurzfristiger Opportunitäten reicht nicht! Es bedarf einer klaren strategischen Ausrichtung sowie der ganzheitlichen Bewertung von Maßnahmen.“

Resiliente Netzwerkstrukturen

Dr. Seth Schmitz

GESCHÄFTSFÜHRER | GPMC AACHEN

„Multi-Sourcing ist nicht ausreichend! Es gilt Transparenz in der gesamten Wertschöpfungskette zu erzeugen, Risiken zu bewerten und gezielte Maßnahmen abzuleiten.“